裴三郎直接抛给他们,说:“拿着金子,然后听我教你们怎么安排其他管事。我这里不养闲人,你们要是干不好,回朝城,我让父亲找其他庶兄来帮我。”
裴七和裴七赶紧把金锭子揣进怀里,坐得笔直,目不转睛聚精会神地盯着裴三郎,唯恐漏洞掉半个字。
裴三郎告诉他俩,他们要管好作坊,那么作坊里面的大小事务他们都得懂。不懂的怎么办?学。没人教怎么办?偷师!当然,不能做贼地去偷,得正大光明地多看多问多学。
例如,不懂皮毛是不是?他们拿着金子去置办行头挑皮裘的时候多问问豪商,自己多看看各种货色的差别和价格,多跑几家皮草铺,见识多了自然就懂了。鲁二郎那边交货时也会派懂行的来交货,也可以多请教请教。
至于其他那些采买管事、仓库管事、厨房管事什么的,他们可以按照他刚才的法子,把他们身边的战奴教出来。如果战奴太笨或者是不用心学,他们再从其他战奴或奴隶里挑可用的教。
裴三郎说道:“虽然到处都有懂这些的人,但是那些人进到作坊,很可能在教我们东西的同时把我们的东西学走,那样的话,用不了多久,这袜子手套围脖买卖很快就会有其他人干了。奴隶买来后,命都是我们的,没法跑。”
裴六郎和裴七郎应下。
裴三郎又把各部门的规章制度定下,例如仓储那些什么先进先出原则,入库前先验货,再清点数目,登记造册后再入库。
他说起来,裴六和裴七两兄弟听得一头雾水。
他把制度流程制成一个流程表刻在竹板上,一目了然。
两兄弟一看,恍然大悟,懂了。他们按照三公子刻下来的步骤一步步操办,准没错。至于这么做的作用和好处,等回头再慢慢多琢磨,以及用到了就明白了。
织纺管理也是一样,管理流程定下来,刻到竹板上。
做账册、报表什么的,都用竹板。竹板又不值钱,随便用,不用省。至于纸什么的,裴三郎现在连造厕纸都顾不过来。书写用的纸,在这个没几本书、读书识字受贵族严格管控的世界,市场太小,投入和回报不会成正比的,有钱有闲再说,现在先管温饱吧。
干活的奴隶,每个组每十天评一个干活最好的优等奴隶,优等奴隶跟组长一样,吃干的食物、喝肉汤,穿保暖的羊皮袄。
奴隶们没有工资,但得有奖惩制度。活干得好的奴隶吃好穿好住暖;干不好的奴隶扣伙食降低生活标准;有重大错误的奴隶,打板子上皮鞭;背主的、逃跑的奴隶,直接打死。
优
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