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正所谓兵熊熊一个，将熊熊一窝。

火车跑得快，全凭车头带。

李泽华本人旺盛的精力，卓越的眼光，跳跃性开拓思维。

尤其是刚才接触，或对衣装打扮的自嘲，或不死不休的表态，无不说明这位对成功的渴望！

试问一个已经在金融市场，证明过自己能力，赚过快钱还能耐得住寂寞的人，内心该有多么强大？

投资的逻辑就是投人！

风投在这一点，除了专业性更强一些，信息来源更靠谱更迅速外，实际上最看重创业者本身的综合素质。

李泽华最大的弱点，是没有接受过高等素质教育，以及没有显赫的背景。

这一点从他创办的企业，运营模式能看出来。　　　　吃了么和蜂鸟，虽然都有自己的网站，且用户粘性非常高，但和主流互联网轻资产重技术，追求用户规模完全不一样。

好在有可观的潜在用户规模。

不得不承认，李泽华抓住了核心竞争力。

就如同淡马锡一位高层所说的那样：三大运营商相当于互联网的水电基础，腾达抓住了信息交流，阿狸抓住商品交流，和企业涉外服务。

而吃了么？

即将抓住全国人民的胃！

最关键是这个计划本身，有一个成功的参照物，那就是已经成功，在纽约上市的如家酒店。

其创始团队，就是用高超的资本运作，先投资一家酒店，用酒店抵押再开一家酒店，再用酒店未来几年收益向银行，金融机构借贷。

以此开设20家酒店后，开始培养管理团队，并在全国大规模找加盟商，它们和房东直接合作，折算股份，派遣管理团队。

使用统一的装修风格，统一的服务团队，大大压缩了不可控风险，快速扩张，快速上市，快速套现。

这一套玩的最好的，还是目前市面上，扩张速度最快的海h，短短几年内，这家原本名不见经传的公司，已经将自己的影响力扩张到极致。

至于将来的某一天，轰然倒塌时，人们才发现，所谓的资本运作是怎么一回事。

不过眼下，它们的存在，是吃了么战略成功的佐证！

这大大增加淡马锡的信心！

如果做成功，吃了么将直接垄断这个庞大的市场，起码在非政策面纯商业竞争，是无敌的存在。

李泽华在这个时候提出来，就是不想让风投，错误评估吃了么价值，奇货可居的道理他懂！

但蜂鸟快递平台稍微弱一些，毕竟未来充满不确定性，因为它只抓到电商竞争

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