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第174章 ,差异化竞争划地盘

加盟商,几乎是所有快递公司绕不过去的坎。

君不见当初顺丰直营,王蔚直接受到人身威胁,以至于他不管去哪,身边都带着几名保镖。

“用股份换呢?”

李泽华尝试另辟蹊径,“正所谓财聚人散,财散人聚,这一点我们不如学习顺丰,宅急送,哪怕仲通也行埃”

聂腾运好奇道,“顺丰和宅急送陈平我能理解,仲通下面全是加盟商,赖总前段时间给我打电话,还尝试问过有没有机会合作呢。”

“哦,是我记岔了。

那正好,麻烦聂总给仲通赖总打个电话,借这个机会大家一起聊一聊。”

李泽华一拍脑门,迅速改口,“钱是赚不完的,大家看看顺丰今天活的多舒服,每年几个亿净利润赚着,哪怕淘淘一时半会也拿顺丰没办法。”

是暂时没办法,如果没有蜂鸟出现,淘淘整合快递物流资源的第一个铁拳,就打到顺丰身上。

这中间具体发生了什么,当时新闻没提,当事人也是三缄其口。

马老师甚至对媒体笑呵呵表示,王蔚王总是他最敬佩的企业家之一。

这话,骗骗三岁小孩差不多。

反正王蔚离开淘淘后,开始不断尝试介入电商,从最早的优选开始,十几年烧掉数百亿,最后结果大家都知道。

凉的透透的!

但顺丰的直营模式,却让它一直过得有滋有味,哪怕后世做到几万亿营收的阿狸,京东,拼夕夕,也干不掉顺丰。

“要钱埃”

余卫龙唉声叹气的,“分拨中心都不说了,这种全国性物流仓储核心仓库,顺丰砸了多少亿才弄出来。

就说区域集散运转中心,一个弄下来也得上亿,以目前快递包裹增长数量来看,往后一个省都得弄几个。

现在消费者对时效性,服务的要求越来越高,租车已经不能满足需求,必须自购车辆。

按最低十个网点一台车计算,完成全国几百个地级市,重要县城,几万个终端布局,起码都需要几千辆重型卡车。”

李泽华听得头疼,开玩笑呢,每家快递公司都这么干,投入一百亿都不够。

就打断道,“你们为什么非得一开始就瞄准全国市场?

有这个实力吗?也不怕一口吃下去撑死。”

聂腾运不爱听了,“做直营是你提的,收加盟商有困难,嫌投资多,什么都不做,那我还不如投菜鸟去,继续做加盟扩张。”

这也就是气话,但他压力也大啊,公司内部反对声音此起彼伏,很多人都想不明白,为什么

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