，烧烤店，麻辣烫，炸鸡汉堡等等。

当时我一直在苦恼，怎么想都觉得，竞争不过腾达阿狸这些大公司。

后来我又把全公司的人，拉进来一起想，那就是怎么才能建立绝对优势。”

林文辉的心，开始噗噗跳动，“所以伱想建立一个，由吃了么完全控制的快餐连锁？”

“不是一个，而是很多个1

李泽华斩钉截铁道，这是他第一次在外人面前，说出自己内心底的想法。

因为他始终认为，一个人的强大，在于内心强大，如果畏惧竞争，恐惧强大的对手，他就永远别想成功！

现在机会摆在面前，两个顶级投资集团就在这，他不把握机会，还等什么？

“一开始，公司管理层都以为我疯了，因为要入股控制影响这些餐饮店，需要的人力物力资金，简直是个天文数字。

但很快，我找到了他们的共同点，那就是餐品样式趋于统一，以蛋炒饭举例，一个蛋两个蛋有差别吗？

再以兰州拉面，沙县小吃举例，他们的餐品翻来覆去就是那几样，如果我们能做成全国连锁。

就可以在原材料，门店选址装修装修风格，统一培训，饭菜口感等各方面形成巨大优势……”

就在他激情诉说这个计划时，张垒忍不住打断道，

“李总，你的想法我很赞同，我也明白你一但做成了，餐饮配送这块很可能没人是你的对手。

但你要考虑最现实的问题，门店租金，这一点是无论如何绕不过去的。

再一个你去哪里寻找这么多，合适的餐饮店厨师呢？”

李泽华面对张垒的质疑，毫无畏惧，“那就要感谢张总的同行，红杉资本的沈总了。

如家是通过怎样的金融手段，发展壮大并最终上市，我相信各位都有所了解。

依托外卖配送的便捷性，我们根本不需要，租用最繁华的临街铺面。

只需要去找居民区，城中村，商业小区不被看好的商铺，无论是在租金，维护，日常消耗等各个方面，都能有效降低开支。

学习如家有一个最大的好处，那就是节约了最大的房租成本。

我的意见是，打造一个大众品牌先做起来，摸索积累足够多的经验，然后向外扩张。

只要是大众能接受的餐饮系列，我们都要涉及。

吃了么和蜂鸟快递旗下，很快就有上万人，我们有足够的推广人员随时在市场上，合适的位置，和房东谈判，说服并完成签约。

这些只需要时间就行，一但我们和房东达成协议，通过

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